Gute Meetings und Tagungen

Wir tragen zum Design und zur Durchführung von guten Meetings, Workshops und Tagungen bei. Mit einem reichen Erfahrungsschatz hinsichtlich der Moderation und dem "Leichtmachen" von kreativen und effektiven Zusammenkünften mit zwischen 3 und 450 Personen zur gleichen Zeit am gleichen Ort schaffen wir Räume, in denen Menschen Erfahrungen austauschen und Strategien entwickeln können oder in denen das innewohnende Potenzial der Organisation sichtbar und sich in der Praxis auswirken kann.

Wir legen grossen Wert darauf, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass individuelle und kollektive Weisheit der Teilnehmer hervortreten können. Dann wird das Ganze grösser als die Summe der einzelnen Teile. Unsere Absicht ist es, dass der Auftraggeber seine mit der Veranstaltung verbundenen Ziele erreicht, indem man

das Beste sowohl individuell als auch als Gesamtheit hervortreten lässt und

sowohl intellektuelles als auch intuitives Wissen in den Prozess einlädt.

Wir glauben und haben erfahren, dass das was zu einer Lösung oder zum Erreichen eines Sitzungs- und Konferenzzieles gebraucht wird, immer in der Gruppe vorhanden ist.

Unter den Methoden und Werkzeugen, die wir im Laufe eines Arbeitsprozesses anwenden, sind unter anderem Open Space Technology, Whole Person Process Facilitation, World Café (Dialogcafé), Appreciative Inquiry, Wisdom Council und Dynamic Facilitation.

Bilde arbeidsprosess i stor gruppe

Foto: Nicole Cronauge

Wir entwickeln das Design für eine Veranstaltung maßgeschneidert ausgehend von den Zielen des Augtraggebers, sowohl im Bezug auf die Dauer, Geographie und die Regie. Themen für derartige Meetings, Workshops und Konferenzen können unter anderem sein:

Gemeinsame Visionen, Ziele und Strategien zu entwickeln
Die Energien aller Mitarbeiter wie einen Laserstrahl zu bündeln und auf ein gemeinsames Ziel auszurichten
Mitarbeiter für gemeinsame Werte zu begeistern
Mit Hilfe der Mitarbeiter Antworten auf komplexe Fragen zu finden
Änderungen in der Organisationsstruktur und in Bezug auf Arbeitsabläufe in Gang zu setzen
Das Unternehmen oder die Organisation nach einer Fusion zu einer wirklichen Einheit zusammenwachsen zu lassen
Die interne Zusammenarbeit zwischen Organisationseinheiten, mit Lieferanten und anderen Akteuren zu verbessern
Das interne Arbeitsklima zu verbessern
Eine Aufbruchstimmung nach einer Zeit der Trauer, Angst oder Krise zu erzeugen
Durch interaktive und engagierende Führungskonferenzen eine Dividende der Investition zu erzielen, dass Menschen zu einer Sitzung oder Tagung zusammengekommen sind.